Agile Organisationsentwicklung

Ich biete Ihnen nach individueller Auftragsklärung Beratung im Bereich Kultur-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung an. Hierzu gehört mitunter das Personal-, Potenzial- und Risikomanagement, im engeren Sinne auch Talentmanagement. Darüber hinaus berate ich Sie sehr gerne im Bereich Personalrestrukturierung und Prozessoptimierung.

Changemanagement

Viele Veränderungsvorhaben scheitern v. a. an der geringen Kenntnis über Veränderungen an sich und deren Effekte sowie dem geringen Fokus auf das Zusammenspiel von Kultur und Strategie. Gerne begleite ich Sie bei Ihren Projekten von der Analyse über die Planung bis hin zur Umsetzung und Evaluation.

New Leadership

Authentische Führung, Transparenz und Vertrauen sind die Erfolgsfaktoren für Initiative und Selbstorganisation und somit für Effektivität. Ob für Projektleitungen zur Konzeption von z. B. Führungsleitlinien und Auswahlverfahren oder für Workshops und Coachings von angehenden und aktuellen Führungskräften bin ich Ihre richtige Ansprechpartnerin.

Interpersonelle Kompetenzentwicklung

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Kommunikation. Zwischenmenschliche Kompetenzen helfen in jeglicher Interaktion. Unterschiedlichste Rollen in Systemen führen zu unterschiedlichsten  Erwartungen, Anforderungen und Aufgaben. Diese gilt es zu erkennen, zu klären und Kompetenzen aufzubauen. Gerne unterstütze ich Sie hierbei.

Konfliktmanagement

„Keine gute Entscheidung ohne Konflikte.“ Konflikte gehören zum tägliche „Doing“ dazu. Allerdings können Konflikte, ohne einen entsprechenden Umgang mit ihnen, leicht eskalieren und das gesamte Team bis hin zur gesamten Organisation lähmen. Gerne vermittle ich Ihnen und Ihren Mitarbeitenden das notwendige Wissen hierfür und führe, falls erforderlich, Konfliktmoderationen oder Mediationen durch.

Teamentwicklung

Gerade bei Veränderungen sind es die eigenen Teammitglieder, die Promotoren, die die Skeptiker mitnehmen und nur durch die dadurch entstehenden gemeinsame Ergebnisorientierung kann aus einem „Ich“, nicht nur ein „Wir“, sondern ein „Alle“ werden. Bei Projekten, wenn bestehende oder neue Teams v. a. im Rahmen agiler Netzwerke zusammenkommen, ist eine gute Teamentwicklung essenziell. Ich helfe Ihnen gerne dabei, diese zu erreichen.