Referenzen
Sparkasse Zollernalb, Achim Klaiber, Personalleiter
Projekt „Strategische Ausrichtung der Personalabteilung“
„Mit Frau Badock als OE-Beraterin habe ich Ende 2021 begonnen, eine Neustrukturierung der Personalabteilung vorzunehmen.
Von einer umfangreichen Analysephase bis hin zu Workshops mit Stakeholdern haben wir uns in der Konzeptionsphase intensiv Gedanken gemacht, wie wir das Zielbild der Personalarbeit für das Jahr 2025, das in erster Linie vom Vorstand definiert wurde, am besten erreichen.
Über zwei definierte Meilensteine und die Formulierung eines Gesamtkonzepts haben wir zu einer Neustruktur gefunden, die zum einen die neuen Herausforderungen stark berücksichtigt, aber auch genügend Variationsmöglichkeiten für die Zukunft bietet.
Die Neustruktur wurde unterlegt mit Stellenbeschreibungen, KPI’s, Anforderungen auf den jeweiligen Stellen, Stellenbewertungen, Vertretungsregelungen und einer Kommunikationsstruktur.
Die Ergebnisse bieten Orientierung für die Mitarbeitenden und sorgen für sehr viel Transparenz und Offenheit.
Frau Badock war methodisch und fachlich eine Idealbesetzung, überzeugt sie doch neben einem fundierten OE-Wissen auch durch ihre Persönlichkeit.“
Podcast zum Projekt:
Kreissparkasse Böblingen, Michael Fritz, Vorsitzender des Vorstandes
Zusammenarbeit im Rahmen externer Projektleitung
"Wir kennen Frau Badock als ehemalige Mitarbeiterin (Leitung Team Personal- und Organisationsentwicklung). Sie ist bei den PE / OE-Themen "auf der Höhe der Zeit" und versteht es, Workshops zielführend zu moderieren."
Team P, Dr. Holger Sobanski, Geschäftsführer
Workshop „Krisen & Ängste“ im Rahmen der Business-Coach-Ausbildung
„Die Kombination aus betrieblicher Praxis als Leiterin der Personal- und Organisationsentwicklung in einer Bank und in einem Klinikverbund mit einer fundierten therapeutischen Ausbildung zeichnet Anika Badock aus. Als Personalleiterin betreute sie das Thema Business-Coaching aus eigener Tätigkeit und in der Steuerung der externen Coaches. Anika Badock kann aus ihrer klinischen Therapieerfahrung insbesondere die Grenzen des Coachings beleuchten. Gleichzeitig vermittelt sie tiefere Grundmuster des Menschen und deren therapeutische Lösungswege, die in ihren Grundzügen auch für das Coaching anwendbar sind.“